2009年7月20日，一紙《關于加快推進中關村西區業態調整的通告》擺在了海龍集團負責人的案頭。十年來海龍集團為人所熟悉的電子賣場業務，被政府定義為限制類。從一紙通知公告天下到如今，已近一年的時間。這段時間，海龍大廈經過數月低調的調整，迎來了第一批高新技術企業。或許，海龍的轉型，能讓中關村核心區調整更加明朗化

　　現在，海龍大廈南側入口已經看不到熙熙攘攘、人來人往的景象，在北側入口，依然是人來人往的熱鬧，時而，銷售人員看見有顧客進入，便揮動手臂招呼，期待能吸引顧客駐足片刻，留意自己的產品。而幾十米開外的南側入口，則顯得極其清靜。裝修一新的大堂，將電子賣場的繁華熱鬧隔離開來K8凱發首頁登錄。保安、前台、等候區以及擺放整齊的綠色植物，這個剛啟用的寫字間大堂每天接待的是新入駐海龍的科技研發類公司。

　　“這邊6～7號電梯已經被設為寫字間專梯，此後還將安裝門禁設備，專門供樓上入駐的高新技術企業使用。”北京海龍高科物業管理有限公司總經理張捷說。

　　去年7月20日，北京市海澱區政府發布了《關于加快推進中關村西區業態調整的通告》。此後，海龍便逐步進行業態調整。變化最大之處K8凱發首頁登錄，即是將原有寫字間的銷售類經銷商全部轉移安置或勸退，並重新調整寫字間定位K8凱發首頁登錄，面向高新技術企業進行招商。

　　“這是北京市第一個虛擬現實展廳。你現在看到的這些設備，都是企業進場安裝的。這邊是一家企業安裝的環幕影院新一期軍情觀察室新一期軍情觀察室，可以放映《阿凡達》等電影。更有北京理工大學的機器人和增強現實技術、中科院虛擬現實實驗室的動作捕捉器等虛擬現實技術。”北京市海澱區高技術企業促進中心（以下稱高促中心）的工作人員指著3000多平方米的展廳說，“目前，這座虛擬現實展廳招商已經完成。同時，高促中心為企業提供了1000平方米的免費展廳，吸引更多的高科技企業入駐。”該展廳預計在7月份將正式啟動。與此同時，在高促中心的協助下，12家高新技術企業首批入駐了海龍。據張捷說新一期軍情觀察室，這還只是海龍大廈向“高科技創新大廈”轉變的第一步。

　　作為海龍集團旗下有著10年物業管理經驗的海龍高科物業公司承擔了大廈寫字間改造和重新招商的工作。張捷說，從去年底開始，海龍大廈便動手進行業態調整，將寫字樓內銷售類租戶進行遷移或者勸退。這樣調整之後，海龍大廈寫字樓空出了數萬平方米。海龍此舉不僅流失了客戶，也使寫字樓的入駐率降低到歷史最低水平，只有18%，而現在入駐率已經接近50%。張捷表示海龍提供了1000多平方米的免費展廳，吸引企業入駐。

　　經過數月的硬件改造，海龍寫字樓從今年三四月開始招商。盡管又是裝修，又是提升，但是對于從來沒有接觸過高新技術企業的海龍來說K8凱發首頁登錄，新的定位、不同的客戶，給了海龍許多前所未有的難題。

　　“首先是心態的改變。”北京海龍高科物業管理有限公司市場部營運銷售部經理孫立剛說，“原來，海龍大廈寫字間的租戶大多從事IT產品經營，對物業服務的要求普遍不高，所以海龍高科在保證商戶正常用電、消防、安保等工作的同時，更多需要對大廈內的經營秩序進行管理。可以說是管大于服務。但是現在不同了，高新技術企業入駐之後，他們需要你提供的是服務。”

　　趙鳳春是海龍工程部的一名普通強電維修工。他說，由于新入駐的研發類企業大都配備了大量的電腦，所以對用電需求也有別于以前的銷售類商戶。

　　4月28日中午，剛完成一項強電維修的趙鳳春沒來得及吃午飯，就接到了寫字間VIP客戶1218室停電的報修電話，該企業的工作人員表示出現跳閘的問題，趙鳳春檢查後從負荷開關的異常高溫中發現了問題。原來，這是一家軟件研發類企業，辦公用電腦數量眾多新一期軍情觀察室，因此導致用電負荷量超出了單元的承載能力。為了保證企業的日間正常辦公，趙鳳春制定出了合理的降低用電負荷方案。“當天晚上我們通宵加班，完成了電路的增容工作。”趙鳳春說。自從大廈開始大力引入高新技術企業後，他就沒有一天按時回過家。大家下班後，他總是要認真檢查他職責範圍內的每一個風險點。

　　“服務在于細節。我們已經採取了很多措施新一期軍情觀察室，將樓上寫字間和樓下賣場分開管理，當然，更重要的是希望給寫字樓的企業客戶提供一個安靜、舒適的環境。”張捷說，這些措施包括寫字樓入口安裝門禁、設立企業客戶專用電梯，保安加強對12層以上樓層的巡邏等。

　　“盡管海龍現在努力轉型，但是如果要租寫字間，我得好好想想能否選擇中關村西區。”一位高新技術企業的老板說。她認為，目前中關村核心區內的環境還是太過嘈雜和熱鬧，這些都不是科研公司所需要的氛圍。盡管海龍在調整，但是週邊依然有大型的電子賣場、百貨商場和超市，“購物是便利了，但是這麼熱鬧的區域，交通、停車、商務環境的檔次還應該有所調整。”同時，她還表示，“中關村西區裡還應該增強會務消費的比例；比如，如果我們入駐西區裡的寫字樓，我們經常會邀請專家、科研單位召開研討會，就近又能在哪裡做會務活動呢？”

　　2004年，海龍為了應對日益加劇的競爭環境，開啟了第一次賣場環境整改。這一次整改，領許多老經銷商都記憶猶新，“那年冬天開始的海龍整改，起碼讓海龍損失了三分之一的客戶。這讓新開業的鼎好獲得了不好經銷商資源。”而如今，第二次整改開啟後新一期軍情觀察室K8凱發首頁登錄，海龍商戶的數量從600多家減少到不到500家，這一次，流失的經銷商客戶數量也近三分之一左右。

　　張捷說：“作出這樣的調整，響應政府引入創新要素類企業的要求當然是主要原因。所以，我們將原來寫字樓內從事IT產品銷售的經銷商們進行搬遷，優質的、願意留下的，向樓下轉移；還有一些有不良記錄的商戶這次幹脆就勸退了。”

　　張捷表示，在搬遷過程中，有的經銷商的確不能理解海龍此舉，為什麼其他大廈寫字間的商戶不用為西區整改的事情煩心？“我們制定了一套服務流程，幫助這些調換樓層的經銷商進行相關的工程、工商方面的注冊工作，再說，西區整改是大勢所趨，很快經銷商們也能理解大廈所作出的調整規劃。”

　　調整之後，還帶來了更多的收獲。張捷表示，以週為單位時間，5月24日～31日這一週內，消費者撥打110的報案次數海龍為9起以下，遠遠低于中關村賣場投訴的平均水平。張捷說，中關村的消費投訴案例絕大部分都發生在寫字間裡，因此，調整之後規避了寫字間交易的弊端，從而減少了消費投訴。

　　一家代理索尼系列產品的經銷商從去年海龍開始調整之際就考慮在海龍的留存問題。“我們知道海澱區政府對中關村西區整改的態度，所以當海龍進行調整時，我們就在考慮自己的問題。再者，中關村現在生意非常淡，渠道批發生意還好一點，但是零售的情況是每況愈下。所以，我們決定改變公司的發展路線，縮減規模，從銷售向研發上轉型。”因此新一期軍情觀察室，這家公司自己從海龍搬遷了出來新一期軍情觀察室，選擇了一處租金更便宜的地點經營。凱發K8娛樂官網入口，AG凱發K8真人娛樂。凱發K8官網首頁，